金醬酒業(yè)2023半年營銷工作會圓滿召開
2023-07-24
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7月19日，金醬酒業(yè)半年營銷會在金醬酒莊舉行，金醬酒業(yè)有限公司副董事長曾貴平、總經(jīng)理鐘麗及各位副總經(jīng)理出席會議，公司各銷售大區(qū)負責人、各部門負責人及相關(guān)工作人員參與會議。
首先海納咨詢邢邵東對項目服務內(nèi)容進行階段性梳理、匯總小結(jié)，并針對金醬實際實際情況提出了《金醬2023年戰(zhàn)略思考》，對金醬2022年進行了復盤。隨后由公司五個部門分管副總經(jīng)理分別上半年工作進行匯報。行政部雷奇福提出2023年下半年的工作主要圍繞一學、二提、三省、四抓、五做好展開。倉儲部廖仕美希望通過庫存管控優(yōu)化、建立良好的溝通渠道、加強物流協(xié)調(diào)、加強包裝車間管理等方式配合各部門的工作與安排。技術(shù)部劉學陽在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造檢驗、等環(huán)節(jié)做到遵循"以質(zhì)取勝"的方針，做到每款產(chǎn)品都能夠得到消費者的認可。生產(chǎn)制酒車間王云明提出下一步的工作仍是夯實基礎，加強和落實管理基礎工作。用先進管理理念，作為一把尺子來衡量我們制酒、制曲生產(chǎn)的工作。銷售部李明遠提出銷售部能夠做好大商的日常維護工作，對優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
隨后由各銷售大區(qū)代表：銷售部汪紅杰、河南大區(qū)袁曉麗、四川大區(qū)周建強、陜西大區(qū)王堃、北京大區(qū)李淑玲、甘肅大區(qū)劉鈺、云南大區(qū)王洪衛(wèi)、湖南大區(qū)張正梅作工作總結(jié)發(fā)言。各大區(qū)代表對上半年的業(yè)績完成情況做了匯報，在經(jīng)濟回升緩慢的上半年，也取得了一些成績，但是真正的戰(zhàn)場是下半年的銷售旺季，對下半年的工作計劃和重心進行分享，并表示在公司的大力支持下，爭取在年底各項業(yè)績有更大的突破。
會上總經(jīng)理鐘麗對金醬酒業(yè)上半年的目標任務完成情況作出了詳細介紹，對上半年公司同比銷售額進行詳細分析，并對各大區(qū)銷售目標完成情況和數(shù)據(jù)做了相應展示?？隙瞬糠秩〉玫墓ぷ鞒煽?，展示了各部門的工作亮點和突破，例如各項活動的展開和客戶服務與接待，也指出了各部門和銷售大區(qū)存在的不足和問題，并就下半年銷售工作進行了動員部署：“一、樹立信心，堅定信念；二、目標不變，任務不減，力爭保質(zhì)保量完成目標任務；三、規(guī)范管理，統(tǒng)一思想步調(diào)一致；四、嚴格考核，實行優(yōu)勝劣汰；五、加強隊伍培訓與人才培養(yǎng)，發(fā)揮商學院的作用，用培訓賦能；六、部門垂直授權(quán)、權(quán)責共擔；七、創(chuàng)新營銷 提升服務；八、連鎖店統(tǒng)一形象，統(tǒng)一管理，考核、檢查。”
副董事長曾貴平談道：“從公司管理的角度，開年以來，在汪總的帶領下，一方面公司敢于直擊痛點，積極完善和健全銷售策略，加強客戶關(guān)系管理，主動開拓新市場。保持‘闖’的精神、‘創(chuàng)’的勁頭、‘干’的作風、‘齊心’干事、‘合力’創(chuàng)業(yè)。公司積極優(yōu)化財務、人事、行政等流程，進一步加強企業(yè)內(nèi)部控制體系，保障企業(yè)安全、穩(wěn)當、合規(guī)、健康發(fā)展。為了金醬精湛釀酒技藝與誠信為商理念百年傳承，希望在座的各位下半年和我們一起堅定信心、增強決心、不忘初心。在公司管理層的帶動下全公司上下一盤棋，每個人自覺守好自己的崗位。金醬人恒心如初、金醬酒初心如故，一起向美而行、共赴未來。”
此次半年營銷會是梳理和總結(jié)上半年的工作成績，同時深入分析工作中存在的問題和不足，明確下半年各項工作的具體目標和實施舉措。在下半年，金醬將繼續(xù)從奮斗中汲取力量、增強信心、鑄牢信心、迎難而上、篤定前行。高質(zhì)高效履行企業(yè)責任，持續(xù)加大核心市場的服務維護，落實重點市場的拓展開發(fā)，全力做好品牌發(fā)展落地工作聚焦聚力全年工作目標，確保圓滿完成年度各項目標任務。
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貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)有限公司，歷史悠久，其前身是始建于1909年的汪家燒坊，所生產(chǎn)的汪氏醬香型散酒因品質(zhì)而聲名遠播，其精湛釀酒技藝與誠信為商理念代代相傳。
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